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Sie setzen Scrum seit Kurzem ein - oder wollen damit starten - und stehen bei der konkreten Umsetzung vor Fragen? Scrum gibt mit Planning, Daily, Sprint-Backlog etc. einen Handlungsrahmen vor, der ergänzend nach weiteren Methoden und Knowhow verlangt. Und das je nach Gegebenheiten und Anforderungen: Wie z.B. organisiert sich das Team? Wie werden Tasks im Backlog abgebildet? Wie funktioniert die Kommunikation und der Wissenstransfer im Team? Wie gestaltet man die Zusammenarbeit mit den Kunden? Worauf ist bei der Durchführung einer Retrospektive zu achten?

Agile Arbeitsweise funktioniert zudem erst, wenn das Team die agilen Prinzipien verinnerlicht hat (vgl. Agile Manifest). 

Ziel

Wir helfen Ihnen, Scrum in der Praxis erfolgreich zu implementieren. Mit Beratung, agilem Coaching und Methoden, die sich in der Praxis bewährt haben.

Mögliche Themen

  • Organisation und Ablauf der Scrum-Ereignisse: Planning, Daily, Retrospektive, Review
  • Ausgestaltung der Scrum-Artefakte: Produkt-Backlog und Scrum-Backlog
  • Bewährte agile Praktiken: z.B. Definition of Done, Definition of Ready, Burn-down Chart
  • Aufgabenverteilung im Team: Rollen und Kompetenzen
  • Selbstorganisation: Was ist das und wie funktioniert das?
  • längerfristige Planung: Ziele und Milestones
  • Bewährte Tools
  • Agile Prinzipien und Werte in der Praxis

Zielgruppe

IT-Manager

Dauer

2 Tage à 6 Stunden

Örtlichkeit

Bei Ihnen vor Ort

Kosten

5950€ inkl. MwSt. für max. 8 Personen

Inhalte

Agiles Coaching und Beratung