Become a high performance team

Wie gut seid ihr?

Wie viel Drive hat dein Team? Brennt ihr auf die nächste Herausforderung und meistert sie? Haltet ihr um jeden Preis zusammen und wisst, was ihr aneinander habt? Dies sind typische Merkmale eines High-Performance-Teams. Doch nur ca. 13 Prozent aller Teams schaffen es, sich dorthin zu entwickeln. Hohe Motivation, Spaß und Leistung gehen dann miteinander einher. 

Merkmale der Gruppendynamik als Schlüsselfaktoren

Viel zu oft entwickeln sich Teams jedoch nicht bis in dieses Stadium oder fallen wieder zurück. Die Gründe liegen häufig auf struktureller Ebene: Sind die Rollen und Verantwortlichkeiten klar verteilt? Hat das Team effiziente Entscheidungsformen entwickelt? Funktioniert die Selbstorganisation? Gibt es Kämpfe um Einfluss? Arbeiten alle auf die gleichen Ziele hin? Wird im Team offen kommuniziert und Feedback gegeben? 

Inhalte des Workshops

In diesem Workshop geht es um Teamentwicklung. Euer Team erwartet eine Mischung aus abwechslungsreichen Aktivitäten, gemeinsamer Reflexion und intensiver Arbeit an Themen, für die im Alltag gewöhnlich der Rahmen fehlt. In einem High-Performance-Team erlebt man Flow. Dorthin zu kommen, erfordert Einsatz.

Mögliche Themen

• Schlüsselkompetenzen von High-Performance-Teams
• Wer gibt den Weg vor? Führung in selbstorganisierten Teams.
• Wie kommen wir zu Entscheidungen? Einfluss und Entscheidungsformen in agilen Teams.
• Wie lösen wir Probleme? Mechanismen und Automatismen der Problemlösung.
• Nix gesagt ist genug...? Offene Kommunikation und Feedback.
• Macht hier jeder, was er will - oder tanzen alle nach der Pfeife von Klaus? Individuelle Freiheiten und Gruppennormen.
• Von Verantwortlichkeiten und Clowns: Rollen in Teams.
• Was passiert hier eigentlich? Das Gruppendynamische Feld: Kontaktorientierung, Einfluss und Zugehörigkeit.