Wir stecken unsere erfahrenen Köpfe zusammen und finden genau die richtige Open Source-Lösung für Ihr Projekt. Und übernehmen auf Wunsch das Projektmanagement.
Einer der großen Vorteile von Open Source ist, dass Sie nicht gleich alles auf ein bestimmtes System umstellen müssen. Je nach Projekt sorgen wir beispielsweise dafür, dass Sie Ihre vorhandene Software weiterverwenden können und sich diese in die neue Umgebung einfügt. Das verstehen wir unter erstklassiger IT-Beratung.
Praxiserfahrung und Community
Wir haben nicht nur unzählige Open Source-Systeme aufgesetzt, wir sind auch aktiv in der Entwicklungscommunity und kennen die Szene sehr gut. Das sorgt auch für Investitionssicherheit, denn die von uns empfohlenen Lösungen und Ansätze sind bewährt und haben einen starken Rückhalt. Wir können Ihnen genau sagen, welche Open Source-Puzzleteile zusammenpassen, um genau die richtige Lösung für Ihr Projekt zu ergeben.
Unser Thema ist die Digitalisierung mit Open Source - hier schöpfen wir aus dem Vollen. In unserer IT-Beratung zeigen wir moderne Möglichkeiten auf - ob es um Webapplikationen, Apps, interne Vernetzung oder IT-gestütztes Projektmanagement und Workflows geht.
Auf Wunsch mit Hosting
Full Service heißt bei uns: Wir decken alles ab, inklusive Hosting in unserem eigenen leistungsstarken und sicheren Rechenzentrum. Auf Wunsch liefern wir also alles aus einer Hand. Das schafft Synergie-Effekte und die enge Zusammenarbeit zwischen Beratung, Entwicklung und Infrastruktur führt zu noch schnelleren, zuverlässigeren und sicherern Lösungen.
Projektemanagement und -steuerung
Auf Wunsch stellen wir Ihnen und Ihrem Projektmanagement einen Agile Coach zur Seite. Dieser begleitet und berät Sie im agilen Projektmanagement. Das hat für Sie gleich zwei Vorteile: Sie erhalten einerseits eine sehr detaillierte Einzelbetreuung und haben jemanden an Ihrer Seite, der oder die sehr viel Erfahrung mit Softwareprojekten und agilen Methoden mitbringt. Andererseits sorgt das für einen nachhaltigen Wissenstransfer: Ihr Team lernt und erlebt in der Praxis, wie agiles Arbeiten im Detail funktioniert.
IT-Consulting bedeutet für uns mehr als Technik: Wir machen Ihr Unternehmen mit Open Source nachhaltig fit für die digitale Zukunft.
Hier erfahren Sie mehr zu einzelnen Themen:
Strategien zur Digitalisierung
Das Thema Digitalisierung hat viel mit Software, Tools und Abläufen zu tun. Gleichzeitig berühren diese Themen aber auch Geschäftsmodelle: Wie muss ich mich als Unternehmen anpassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben? Sollte ich mein Geschäftsmodell verändern oder sogar über neue Modelle nachdenken?
Changemanagement gehört zur Digitalisierung Wir möchten, dass unsere Kunden das digitale Zeitalter erfolgreich für sich nutzen. Deshalb begleiten wir Sie nicht nur mit technischer Expertise - wir bringen auch unsere geballte Erfahrung mit Wandlungsprozessen mit ein. Dazu gehört zum Beispiel:Beratung zu bewährten und in der Praxis erprobten UmstellungsprozessenWege, wie der "Time-to-market"/Innovationszyklus durch neue Abläufe verbessert werden kannWorkshops zu Changemanagement und wie Sie Ihre Teams bestmöglich an Bord holen für eine positive und produktive Arbeitsatmosphäre auch in Zeiten von WandelEingehen auf Changemanagement-Aspekte schon in der Ausarbeitung von technischen Lösungen - denn Technologie ist nicht allesNutzung der Vorteile eines agilen Projektmanagements, das sehr viel besser zu Wandlungsprozessen passt als das Modell "Jahrelang Masterplan erstellen, dann durchrdrücken"Betreuung auch nach dem Deployment von technischen Lösungen im Hinblick auf Abläufe, Usability und SchulungenAnders als bei proprietärer Software macht unser Open Source-Ansatz es möglich, bestehende Systeme zu integrieren statt alles auf einmal auszutauschen - das kann Wandlungsprozesse sehr viel reibungsloser machenUns liegt es sehr am Herzen, dass unsere Lösungen für Sie in der Praxis funktionieren und handfeste Vorteile bringen. Deswegen ist es für uns selbstverständlich, Sie weiterhin zu begleiten. Denn ob eine Lösung funktioniert, hängt davon ab, wie gut Menschen sie tatsächlich nutzen.
Wir brennen für Open Source-Software. Dazu gehört für uns aber auch die Kommunikation der Systeme untereinander, auch mit proprietären Lösungen. Wir sehen Beratung als umfassende Unterstützung Ihrer Softwareprojekte. Dazu gehören je nach Projekt unter anderem:Agile Methoden wie Scrum, Sprints und kurze InnovationszyklenAnalyse Ihres Marktumfelds und Überprüfung der Lösungen in der PraxisIntelligente Vernetzung von verschiedenen Systemen (Webapplikationen, Smartphone-/Tablet-Apps, ERP, SAP etc.)Automatisiertes Testing und QualitätssicherungInfrastruktur-Konzepte für Softwareprojekte mit oder ohne Einbeziehung unseres eigenen RechenzentrumsBesonders wichtig ist uns, unsere Tätigkeit effizient zu halten. Das heißt, wir schauen immer auf das individuelle Projekt und machen nur das, was wirklich sinnvoll ist. Natürlich stehen wir immer zur Verfügung und leben agiles Arbeiten: Jederzeit können wir unser Vorgehen anpassen und sorgen dabei immer für Transparenz.
Wir helfen Ihnen nicht nur, Ihr Projektemanagement agil und effizienter zu machen, etwa durch den Einsatz agiler Methoden wie Sprints und schnelle, inkrementelle Verbesserungen. Nicht nur kommt Ihr Projekt schneller "auf die Straße" und lässt sich dadurch besser an der Realität messen, vor allem sorgen wir für einen nachhaltigen Wissenstransfer. So profitieren Sie doppelt von unseren Scrum Mastern: ein modernes, agiles Management Ihres Projekts sowie ein Crash-Kurs in diesen Methoden, so dass Sie diese im Unternehmen auch unabhängig von uns einsetzen können.Übrigens: Wir betreuuen Sie persönlich von Frankfurt und Karlsruhe aus oder auch bundesweit via virtueller Tools, Video und Telefon!
Vielleicht kennen Sie das: Sie suchen einen Dienstleister und müssen Ihre Anforderungen definieren, damit Sie Angebote einholen können. Zum Beispiel für IT-Projekte oder Designdienstleistungen. Allerdings bräuchten Sie dafür eigentlich auch einen Dienstleister. Ein Henne-Ei-Problem sozusagen. Dank unserer langjährigen Erfahrung wissen wir genau, worauf es hier ankommt - und worauf eher nicht.
