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Im Gegensatz zu vielen anderen Softwareentwicklern erstellen wir zu Beginn eines Projekts keinen umfassenden Anforderungskatalog mit allen Spezifikationen, sondern realisieren in zweiwöchigen Zyklen kleine Teilkomponenten. Unser Ticketsystem bildet sämtliche Entwicklungsaufgaben und ihren Status übersichtlich und transparent ab. So sind Fortschritte im Projekt sofort sichtbar und alle Entwicklungsschritte nachvollziehbar. Und da unsere Kunden Zugriff auf das Ticketsystem erhalten, können sie bei Bedarf nachsteuern. Aufwand und Kosten bleiben damit jederzeit überschau- und planbar.

Vorteile von Scrum im Projektmanagement:

  • Transparenz

  • Aufwand und Kosten jederzeit einsehbar

  • Einfaches Reagieren auf Veränderungen im Projekt

  • Leichte Priorisierung der nächsten Schritte und Aufgaben

Der Scrum-Prozess im Überblick

Der Scrum Prozess im Überblick

Qualifizierte Mitarbeiter

Und weil wir Scrum (agiles Projektmanagement) nicht nur aus Spaß an der Freude betreiben, sondern es professionell einsetzen, sind einige unserer Mitarbeiter zertifiziert - damit wir die Prozesse besser verstehen und richtig umsetzen können. Vor allem aber möchten wir durch die Zertifizierungen (durch die Teilnahme an solchen Weiterbildungsmaßnahmen) unser Wissen erweitern, um bessere Ergebnisse liefern zu können und dadurch ihr Webprojekt erfolgreich machen. Durch die Teilnahme an den Schulungen werden unsere Mitarbeiter außerdem dazu angeregt sich weiter mit dem agilen Projektmanagement auseinander zu setzten (zu befassen) und bilden sich auf unterschiedlichen Scrum Alliances und anderen "agilen" Events regelmäßig weiter. In unserem Blog finden Sie zu einigen der neuesten Events kurze Zusammenfassungen.

Certified Scrum Master
Certified Scrum Professional
Certified Scrum Product Owner